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浅谈“共享展会”离我们还有多远?

双线之窗

  在“互联网+”和“数字中国”浪潮推动以及“新时代”号角的感召下,特别是在那些,例如:百度的“共享信息”,腾讯的“共享社交”,京东的“共享商城”,携程的“共享旅游”,滴滴的“共享汽车”和摩拜的“共享单车”等一大批行业都被“共享”成功之后,会展行业还能例外吗?

  一、何为“共享展会”模式?

  笔者认为,“共享”其实是一种理念、服务和运营模式的创新,“共享展会”是一种新的会展经济形态,它包括以下几个必要条件:

  1、理念上,会展人必须要“超越自我”和“跳出展会看展会”,树立大会展理念,不能只把会展当做是自己的一个短期的,只是用来赚钱的项目,会展也不是会展人专属和自己行业内玩的“游戏”,它属于全社会,

  2、服务上,会展人必须深刻认识到会展是个典型的开放式服务行业,要摆正自己的定位和角色,如果把办展比喻成“开饭店”,那么场馆就是吃饭的“大堂”,包房就是“论坛”,主办方就是“厨师”,饭菜就是“展商”,消费者就是“观众”,展会的品牌就是饭店的“招牌”,所以要把饭店开好一定不只是因为厨师好,而且厨师并不走上前台,但一定是把对消费者的综合服务做的最好。

  3、运营上,“共享”意味着全产业链、全要素的整合、参与和共赢,它的使用和参与必须具有便捷、长久、高效和低成本的特点,而这一定离不开会展的数字化和互联网平台,传统的会展模式不可能实现“共享展会”目标,线上会展模式将是一种可行的“共享展会”发展思路。

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  二、“共享展会”可能的模式

  1、地域共享型:同一种类型的展会在不同城市同时举办。2、跨界共享型:不同但相关性比较强的展会共同跨界混合举办。

  3、资源共享型:同区域规模较小的主办方整合各自的资源共同合作举办同一场展会。

  4、行业共享型:不同城市的同类展会共同合作举办,打造行业最大展会。

  5、网络共享型:不同主办方的会展网站和相关的展会服务平台相互链接,形成大会展网络共同体。

  6、数字展会型:由线上展会平台发起和搭建某个主题展会,所有展商远程登录,自愿报名和传送展示内容并可经常更新,观众网上观展,通过网络分享传播,展会永不落幕。

  也许以上共享展会模式在线下的形成和实现还需要很长一段时间的磨合,但是在“双线会展”平台里,其实以上种类的共享模式有的已经实现,有的正在形成中……..。

  三、如何打造“共享展会”?

  笔者认为,目前“共享展会”还是一个新的理念和趋势,就像任何其它的创新一样,也要经历从“提出”到“认知”到“接受和应用”的过程,它是在“线上展会(数字展会)”得以应用基础上的另一种升级版的“大会展”发展模式,如果说“线上展会”是互联网平台、会展主办方、参展方和专业观众等4方会展行业圈内企业参与的游戏,那么“共享展会”将是会展行业圈内再加上圈外(包含:政府、教育、其它行业和民众等)资源共同参与的“全民游戏”。因此“共享展会”还需要一个逐步认知和摸索的过程,需要会展人和社会各界的共同推动。

  四、关于“共享展会”的前景

  在新时代下,随着国家和各地政府对会展业不断加大的扶持鼓励,各种新经济、新业态和新模式的创新层出不穷,各行业的“互联网+”不断跨界融合,会展人的不断进取和行业发展瓶颈带来的转型倒逼,以及全社会对会展行业的关注和推动,笔者相信,各种类型和模式的“共享展会”创新模式一定会逐步实现,也许那时才是中国特色会展经济的春天。

  “会展”是最具跨行业、学科、专业和各种新技术综合应用的大舞台,也是构筑“数字中国”的重要手段和内容,特别是互联网技术快速应用的今天,基于“互联网+会展”诞生的线上会展正极大地助力我国展览业经济提速。信息技术和科技的发展重构了商业价值,变革了服务边界,提高了服务效率和质量,从而开创了展览业发展新局面,实现了展览业的升级——线上+线下“双线会展”模式。“互联网+”正在促使我国展览业面向平台化、数据化、智能化发展。

  “互联网+”在本质上是现实世界的“升级创新”过程,是开辟了一个新的时空和市场,是加速资源、信息传递整合和分享效率的平台,其创新了新的商业模式或空间以及其产品或服务被数字化后所带来的新模式、新业务、新市场或成本下降或者利润上升或者由于参与者门槛降低带来的市场放大效应。

  当然,任何新技术和新商业模式的出现一定对一些企业发展有利,也一定会取代和淘汰另外一些企业,这是社会和行业发展的必然!至于谁是”革命”和”被革命”这是企业自身的问题,怨不得他人!任何一种新的技术或商业模式的创新,起初都是被极少数发现和认可的,因为当其被大部分人认可的时候,这种技术和创新就已经沦为传统或过时了,新的创新又即将出现。

  “站在现在看未来”是本能,“站在未来看现在”才叫本事

  这个世界上,绝大部分人失败不是因为没有思考,而是因为犹豫不决,迟迟没有行动!


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